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只要把你的产品做得非常优秀，马达马中或者达到他们产品的标准，就可以在上面实现销售。
彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、加斯加外本地生活、加斯加外社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，长对充满1398家彻底关闭的创业公司中，长对充满电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。
合作而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，信心旅游51家，信心广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。这些一度站在风口中领域，马达马中自然也在风口中淘汰出一批。
根据这一标准，加斯加外在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，加斯加外分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，长对充满在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，长对充满我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。
(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前，合作电子商务、合作O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。
与上述白皮书相呼应的是，信心我们此次对于死亡公司的调查统计发现，信心跟很多人的印象可能不同的是，从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家，占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重，并不超过1/3。 逆增长原则三：马达马中到位的进攻是最好的防守遇到经济放缓，不要恐慌，也不要太急着去防御，而是想想，怎么样能够化危为机。
因为你的顾客现在也很受伤，加斯加外他们的日子也不好过，所以你的思路是要帮助他们去解决问题，共渡难关。比起有很多神奇功能的冰箱，长对充满他们更想要一个具有基本制冷功能的冰箱就好了。
我们应该避免哪些主题呢?不能去采用一些非常疯狂的装疯卖傻式的幽默，合作因为可能会让用户感到侮辱和沮丧。因为情感这个东西，信心也是一种相对奢侈的需求，只有当消费者经济比较宽裕的时候，才会比较关注。
(责任编辑：东于哲)
